Sistema de xestión da formación

1 finalidade
Relacionarse co desenvolvemento do departamento de vendas, mellorar a calidade do persoal, mellorar a capacidade dos empregados para traballar e a capacidade de xestión e, dun xeito planificado, enriquecer os seus coñecementos e habilidades, exercer a súa capacidade potencial, establecer unha boa relación interpersoal, familiar. con e dominar as leis e regulamentos aduaneiros, estableceu o sistema de xestión da formación (en diante, o sistema), como a base de todos os niveis de implementación e administración de formación de persoal.
2 División de poder e responsabilidade
(1).Para a formulación, sistema de formación de emendas;
(2).informar ao plan de formación do departamento;
(3).Contactar, organizar ou colaborar na implantación da empresa para rematar o curso de formación;
(4).Comprobar e avaliar a implantación da formación;
(5).Equipo de adestradores internos do departamento de xestión de edificios;
(6).Ser responsable de todos os rexistros de formación e arquivo de datos relacionados;
(7).Efecto do adestramento do exame de seguimento.
3 Xestión da formación
3.1 xeral
(1).O acordo de formación debe estar baseado na responsabilidade dos empregados, e conectar co interese persoal, sobre a base do intento voluntario de ser xusto.
(2).Todo o persoal da empresa, todos teñen que aceptar os dereitos e obrigas da formación relacionada.
(3).O plan de formación do departamento, a conclusión e a modificación do sistema, todos os programas de formación relacionados, o departamento como principal unidade de responsabilidade, os departamentos competentes presentaron opinións de mellora e cooperaron coa implementación dos dereitos e obrigas.
(4).Departamento de implementación de formación, e efectos de retroalimentación e avaliación, como o traballo do departamento como o principal, e responsable de supervisar informou a implementación da formación.Todos os departamentos deben dar a asistencia necesaria.
3.2 Sistema de formación do persoal
Emprego debe presentar un plan de elección e contratación de persoas, resumo unificado para o director do departamento e presentado para o seu exame e aprobación da empresa despois do departamento de recursos humanos.
Despois da contratación, é necesario despois de seis meses de sistema e formación profesional, despois do exame para crear formalmente postos.
O sistema de formación inclúe catro módulos.
3.2.1 orientación para novos empregados
3.2.2 División de empregados en prácticas DaiTu formación no posto de traballo
3.2.3 formación interna
1) obxecto formativo: global.
2) propósito de formación: confiar na forza do adestrador interno, a máxima validez usando recursos internos, fortalecer a comunicación interna e a comunicación, formar a atmosfera de aprendizaxe de axudarse mutuamente e enriquecer a vida de estudo afeccionado do persoal.
3) Formas formativas: en forma de conferencias ou seminarios, simposios.
4) O contido da formación: relativo ás leis e regulamentos, empresas, xestión, oficina de múltiples aspectos, e empregados interesados ​​en coñecementos afeccionados, información, etc.
3.3 Formular o plan de formación
(1).Debe ser de acordo coas necesidades de desenvolvemento empresarial, determinar a planificación da demanda de formación, planificación xeral.
(2) pode descompoñer o plan de adestramento anual segundo a condición real, para formular un plan trimestral, preparar a lista de cursos de formación e informar ao director de vendas.
3.4 Implementación da formación
(1). Cada curso de formación do profesorado ou controlador interno do departamento correspondente como mestre, tamén debe ser responsable da inspección segundo a necesidade de escribir e ler no exame.
(2).Os empregados deberán asistir á formación puntualmente, cumprir estritamente o estándar de formación, valoración obxectiva e xusta da situación docente e do profesor.
(3).Se é necesario, pódese escribir en forma de efecto de adestramento, o logro elixible pode funcionar sen problemas; Non é elixible de acordo coas condicións específicas para a reparación ou ténteo de novo.