Sistema de xestión da formación

1 propósito
Para vincularse co desenvolvemento do departamento de vendas, mellorar a calidade do persoal, aumentar a capacidade de traballo e a capacidade de xestión dos empregados e, dun xeito planificado, enriquecer os seus coñecementos e habilidades, exercer o seu potencial, establecer unha boa relación interpersonal, familiarizarse e dominar as leis e regulamentos aduaneiros, estableceuse o sistema de xestión da formación (en diante, o sistema) como base para todos os niveis de implementación e administración da formación de persoal.
2 División de poder e responsabilidade
(1). Para a formulación, sistema de formación en emendas;
(2) presentación de informes ao plan de formación do departamento;
(3). Contactar, organizar ou axudar na posta en marcha da empresa para rematar o curso de formación;
(4). Comprobar e avaliar a implementación da formación;
(5). Equipo de formadores internos do departamento de xestión de edificios;
(6). Ser responsable de todos os rexistros de formación e do arquivo de datos relacionado;
(7). Efecto do adestramento do exame de seguimento.
3 xestión da formación
3.1 xeral
(1). O acordo de formación debe basearse na responsabilidade do empregado e conectarse co interese persoal, sobre a base do esforzo voluntario de ser xusto.
(2). Todo o persoal da empresa ten que aceptar os dereitos e as obrigas da formación relacionada.
(3). O plan de formación do departamento, a conclusión e a modificación do sistema, todos os programas de formación relacionados, o departamento como principal unidade de responsabilidade, os departamentos pertinentes presentaron unha opinión de mellora e cooperaron coa implementación dos dereitos e obrigas.
(4). Departamento de implementación da formación, e efecto retroalimentación e avaliación, como o traballo do departamento como principal, e responsable de supervisar a implementación da formación informada. Todos os departamentos deben prestar a asistencia necesaria.
3.2 sistema de formación de persoal
O departamento de emprego debe presentar un plan para elixir e empregar persoas, un resumo unificado para o xerente do departamento e someterse ao exame e aprobación da empresa despois do departamento de recursos humanos.
Despois da contratación, é necesario despois de seis meses de formación do sistema e profesional, despois do exame para crear formalmente os postos.
O sistema de formación inclúe catro módulos.
3.2.1 orientación para novos empregados
3.2.2 prácticas da división de empregados Formación no traballo de DaiTu
3.2.3 formación interna
1) Obxecto de formación: en xeral.
2) Obxectivo da formación: confiar na forza interna do adestrador, a máxima validez utilizando os recursos internos, fortalecer a comunicación interna e a comunicación, formar unha atmosfera de aprendizaxe de axuda mutua e enriquecer a vida de estudo afeccionado do persoal.
3) formas de formación: en forma de conferencias ou seminarios, simposios.
4) o contido da formación: relacionado coas leis e regulamentos, negocios, xestión, oficina de múltiples aspectos e coñecementos, información, etc. afeccionados interesados ​​nos empregados.
3.3 para formular o plan de formación
(1). Debe determinarse a planificación da demanda de formación e a planificación xeral segundo as necesidades de desenvolvemento empresarial.
(2) pode descompoñer o plan de formación anual segundo a situación real, formular un plan trimestral, preparar a lista de cursos de formación e informar ao xerente de vendas.
3.4 implementación da formación
(1). Cada curso de formación impartido polo profesorado cualificado interno do departamento correspondente ou polo controlador como mestre, tamén debe ser responsable da inspección segundo a necesidade de escribir e ler no exame.
(2). O persoal debe asistir á formación puntualmente, cumprir estritamente o estándar de formación e realizar unha avaliación obxectiva e xusta da situación docente e do profesorado.
(3). Se é necesario, pódese escribir en forma de efecto de adestramento, o logro elixible pode funcionar sen problemas; Non elixible de acordo coas condicións específicas para a reparación ou inténtao de novo.