Sistema de xestión da formación

1 finalidade
Para vincularse co desenvolvemento do departamento de vendas, mellorar a calidade do persoal, mellorar a capacidade de traballo dos empregados e a capacidade de xestión e, de forma planificada, enriquecer os seus coñecementos e habilidades, exercer a súa capacidade potencial, establecer unha boa relación interpersoal, familiar. con e dominar as leis e regulamentos aduaneiros, estableceu o sistema de xestión da formación (en diante, o sistema), como a base de todos os niveis de implementación e administración de formación de persoal.
2 División de poder e responsabilidade
(1).Para a formulación, sistema de formación de emendas;
(2).informar ao plan de formación do departamento;
(3).Contactar, organizar ou colaborar na implantación da empresa para rematar o curso de formación;
(4).Comprobar e avaliar a implementación da formación;
(5).Equipo de adestradores internos do departamento de xestión de edificios;
(6).Ser responsable de todos os rexistros de formación e arquivo de datos relacionados;
(7).Efecto do adestramento do exame de seguimento.
3 Xestión da formación
3.1 xeral
(1).O acordo de formación debe estar baseado na responsabilidade dos empregados, e conectar co interese persoal, sobre a base do intento voluntario de ser xusto.
(2).Todo o persoal da empresa, todos teñen que aceptar os dereitos e obrigas da formación relacionada.
(3).O plan de formación do departamento, a conclusión e a modificación do sistema, todos os programas de formación relacionados, o departamento como principal unidade de responsabilidade, os departamentos competentes presentaron opinións de mellora e cooperaron coa implementación dos dereitos e obrigas.
(4).Departamento de implementación de formación, e efectos de retroalimentación e avaliación, como o traballo do departamento como o principal, e responsable de supervisar informou a implementación da formación.Todos os departamentos deben dar a asistencia necesaria.
3.2 Sistema de formación do persoal
Emprego debe presentar un plan de elección e contratación de persoas, resumo unificado para o director do departamento e presentado para o seu exame e aprobación da empresa despois do departamento de recursos humanos.
Despois da contratación, é necesario despois de seis meses de sistema e formación profesional, despois do exame para crear formalmente postos.
O sistema de formación inclúe catro módulos.
3.2.1 orientación para novos empregados
3.2.2 División de empregados en prácticas DaiTu formación no posto de traballo
3.2.3 formación interna
1) obxecto formativo: global.
2) propósito de formación: confiar na forza do adestrador interno, a máxima validez usando recursos internos, fortalecer a comunicación interna e a comunicación, formar a atmosfera de aprendizaxe de axudarse mutuamente e enriquecer a vida de estudo afeccionado do persoal.
3) Formas formativas: en forma de conferencias ou seminarios, simposios.
4) O contido da formación: relativo ás leis e regulamentos, empresas, xestión, oficina de múltiples aspectos, e empregados interesados ​​en coñecementos afeccionados, información, etc.
3.3 Formular o plan de formación
(1).Debe ser de acordo coas necesidades de desenvolvemento empresarial, determinar a planificación da demanda de formación, planificación xeral.
(2) pode descompoñer o plan de adestramento anual segundo a condición real, para formular un plan trimestral, preparar a lista de cursos de formación e informar ao director de vendas.
3.4 Implementación da formación
(1). Cada curso de formación do correspondente profesorado interno cualificado ou controlador como mestre, tamén debe ser responsable da inspección segundo a necesidade de escribir e ler no exame.
(2).Os empregados deberán asistir á formación puntualmente, acatar estritamente o estándar de formación, valoración obxectiva e xusta da situación docente e do profesor.
(3).Se é necesario, pódese escribir en forma de efecto de adestramento, o logro elixible pode funcionar sen problemas; Non é elixible de acordo coas condicións específicas para a reparación ou ténteo de novo.